重生网络大佬_第126章 将免费进行到底 首页

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   第126章 将免费进行到底 (第1/3页)

    何谓“跨界打击”!

    举个最简单的例子:莫过于被“跨界打击”的“方便面君”了!

    2011年之前,中国方便面销量连续18年保持两位数增长,2013年更是达到462亿包。

    在那以后,“方便面君”风光不再,销量连续3年下降,到2016年,跌去近80亿包。

    这几年到底发生了啥?想一想加班、犯懒的时候,你都在吃啥?

    对了,外卖!

    当方便面界的诸多大佬为争夺市场而打得不可开交的时候,从来没有想到过,有一天打败他们的竟然是美团、饿了么这些外卖吧?

    消灭你,与你无关!

    就像现在锋锐的YY游戏与滕讯的QQ游戏打架,联众遭殃!

    联众也很纳闷啊,我找谁,惹谁来!

    本来作为国内目前棋牌类游戏网站的龙头老大,联众自认为在该领域里已经有了足够的话语权。

    而联众的老板包岳桥也是互联网的老人了,去年还参加过马芸组织的“西湖论坛”,当时锋锐刚成立没多久,也不过刚推出《奇迹MU》。

    当开始YY游戏推出的时候,用户数哗啦啦猛增的时候,包老板还上去玩了一下,觉得不过尔尔,

    而且YY游戏还有不少借鉴到联众的地方,毕竟联众能做这么大,还能吊打“边锋”这些游戏平台,肯定有它独特的地方,

    李锋也不是个迂腐的人,滕讯的“山寨精神”还是要学一下的,只不过等锋锐成长起来后,这种手段就少用了,到时候可以直接买过来的吗!

    当了解YY游戏的运营模式之后,包老板也长长出了一个气,果然还是年轻啊!

    光想着吸揽用户有什么用?哪怕是你做起了千万甚至是上亿的用户量,

    如果无法达到收支的一个平衡,你如何支撑的起这么大一个平台的正常运转吗?

    须知,休闲类游戏始终不是网游,用户越多,往往不是代表着吸金能力越强,而是代表着投入到服务器和运行维护上的成本越高。

    联众作为过来人,早早就意识到了这一点,所以才将战略重心,转换到了培养用户付费习惯的模式上来。

    就像当年起点刚推出付费模式时,也是为了培养用户的付费习惯啊。

    在包老板看来,公司必须有一个稳定的盈利模式,才是立足之本,这也是他们经历了那场“互联网寒冬”之后,所得出来的一个最深刻的总结。

    正是基于这个观点,包老板认为什么YY游戏、QQ游戏可能会风光一时,但必然无法长久,暂时还不用急着采取应对措施,可以再观望一段时间。

    现在包老板的想法,跟ebay易趣想法差不多,虽然你现在靠免费获得用户,但你终究还是要收费的!

    而事实上,除了观望之外,联众也没多少招可出,除非联众也跟这YY游戏或者QQ游戏推出“斗地主大赛”此类活动,

    但对于本身就没多少钱的联众来说,与其如此,倒不如静观其变,眼看他起高楼,然后再看他何时倒塌……

    当然,包老板也不是啥都不干,“锋锐为什么干这么做,还不是因为他有《奇迹MU》,有钱吗”,

    于是,包老板决定将研发重心投入到新的大型游戏项目“联众新世界”中去,原有系统也稍微升级优化下。

    但包老板就是没有想到,李锋的确就是这样想的,也是这样干的,“将免费进行到底”,别说YY游戏不赚钱,

    连人人网都不需要考虑赚钱,上次使用人人网给阿里推广下淘宝,只是先试试人人网的活力,

    而且除了《奇迹MU》,别的锋锐的产品也都不是以盈利为目的,只要用用户了,形成垄断了,到时候赚多少钱还不是你说了算吗,

    所以,李锋也多次在“总裁办”上强调过,“锋锐所有产品的基础服务都是免费的”,

    就像阿里为了推广淘宝,五年的时间花了多少钱,结果只用了1年的时间就收回了成本。

    而且虽然都是棋牌类游戏网站,但YY游戏可不光会借鉴,是真正做到了“青出于蓝而胜于蓝”。

    没有对比就没有伤害,经过一番全方位的对比之后,联众也彻底沦为了战五渣,再难以入目。

    首先,YY游戏更符合大众审美的页面设计,绝对可以将联众那呆板、难看的页面设计甩出一条街去。

    而且YY可以自定义用户角色形象,侧边栏显示玩家历史战况,背景清爽。

    联众角色形象定义要收费,否则就是个空白,背景丑陋,广告一堆,侧边栏是无关紧要的系统消息,毫无美感可言。

    其
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